金苹果家纺

 
　　金苹果０４年做家纺的时候，正值家纺外销最风光的时节，做家纺出口的利润率有１０％－１５％。但金苹果开始就走了一条不同的路，从小做起，专心做国内市场。

动感系列《动感十分》

　　０８年，金融海啸卷走了的大量出口订单，这让东南沿海的无数的制造企业陷入噩梦。转攻内销市场，消化庞大的出口产能成了唯一的求生稻草。很多主做外贸的家纺企业生产能力在国内算是一流的。但这么多年来一直埋头做贴牌订单，对品牌、管理、设计、市场网络等一概不问。现在一下子要转内销，才发现两手空空。无品牌、无研发、无渠道、无团队、无经验、无体系。没办法，这些企业只好从无到有，从零开始，转型。但是多年来做惯了单一的订单加工，犹如一个人习惯了饭来张口，丧失了基本的谋生能力。要想重新站立，铺设自己的营销网络，谈何容易。

　　但危机，给金苹果这样主做内销的家纺企业前所未有的发展机遇。五年的发展过去了，金苹果从无到有，从有到优。在国内市场创出了自己的一番天地。品牌、研发、渠道、团队、经验、体系都经过了市场的检验，每一年的稳固发展，销售创新高使的金苹果综合实力提升，有了在这个金融寒冬生存和发展的资本。

　　动感系列《倾听舞语》

　　金苹果的章国寿副总在接受中国家纺网记者采访时很自信地谈到，金苹果今年在价格和定位上有所调整，品牌的打造是一个长期的过程，金苹果要走自己的特色之路。章国寿说：“一个真正的产品，得有经典的东西，用户使用它是在感受他的文化，给客户卖产品一定要卖自己喜欢的”。